Maestría en Gestión del Mantenimiento - Versión 1

Maestría en Gestión del Mantenimiento
NOMBRE

Maestría en Gestión del Mantenimiento

MODALIDAD

Híbrida

VALOR

$ 6500.00

TÍTULO A OBTENER

Magíster en Gestión del Mantenimiento

DURACIÓN

2 Semestres

INICIO Y TÉRMINO

10/2022 al 10/2023

RESOLUCIÓN

RPC-SO-25-No.398-2022

VERSIÓN DEL PROGRAMA

1

TELÉFONOS

4091000 - Ext. 735 - 731

Presentación

La maestría en gestión del Mantenimiento que ofertará la Universidad del Azuay, tiene por objeto de estudio la ingeniería del mantenimiento industrial moderno, con énfasis en la aplicación de metodologías normadas que buscan optimizar los recursos empresariales, la mejora continua, y la construcción de una cultura de calidad. Para ello los estudiantes se capacitarán en la administración y solución de problemas que se presentan en el departamento de mantenimiento, desde una perspectiva orientada tanto a su gerencia, como al componente operativo ingenieril, preparándolos para la toma de decisiones empresariales, y brindar soluciones desde una perspectiva técnico – económica a los problemas de mantenimiento.    

COORDINADOR PROGRAMA

Robert Rockwood Iglesias

Tel.: 0995352425

rrockwood@uazuay.edu.ec

HORARIO DE CLASES

Clases virtuales: de Lunes a Viernes de 18h00 a 21h00

Clases presenciales: Lunes a Viernes de 18h00 a 22h00  y Sábados de 08h00 a 13h00

MAYOR INFORMACIÓN
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Perfil de egresado

Los profesionales formados en la Maestría en Gestión de Mantenimiento a ofertarse en la universidad del Azuay, estarán en capacidad de implementar estrategias para la organización, planificación, programación, ejecución, y control de la gestión integral de los servicios de mantenimiento, adecuándolas a las características operacionales de nuestro entorno; así estarán en capacidad de:

Aplicar las tecnologías más recientes en el ámbito de la ingeniería y la gerencia de mantenimiento, tanto para la gestión de la información y la obtención de estimadores cuantitativos de desempeño, así como para la instrumentación de equipos, y el procesamiento de información que permita implementar, o gestionar  sistemas de monitoreo predictivos.

Aplicar procesos de gestión, seguimiento y control de las actividades vinculadas a los servicios de mantenimiento, segregando equipos por su importancia o criticidad, para alcanzar su máxima disponibilidad, y con conocimiento pleno de su confiabilidad.

Planificar y ejecutar el presupuesto de los servicios de mantenimiento con el fin de mantener el valor de las instalaciones y sus estándares, aplicando una visión de la función mantenimiento como un negocio sostenible.

Vincular los resultados de los servicios de mantenimiento con los parámetros de la operación y/o sus Indicadores de eficiencia y competitividad.

Realizar investigaciones y estudios para desarrollar nuevas técnicas y tecnologías de mantenimiento y gestión de activos.

Seleccionar y controlar adecuadamente los procesos de contratación de servicios especializados para el mantenimiento.

Realizar funciones de asesores para políticas a nivel de empresas u organismos.

MÓDULO CONTENIDO
GESTIÓN POR PROCESOS Y CALIDAD
* Definiciones importantes; procesos y la gestión por procesos, elementos de un proceso. -Modelos para definir un proceso. -Características de los procesos, delimitación de los procesos, diferencia entre procesos y procedimiento.
* Dentificación y clasificación de procesos, tipos de procesos, mapeo de procesos, selección de procesos, priorización de procesos.
* Gestión de la calidad, calidad total, normativa ISO.
* Capacidad de los procesos, análisis de cargas de trabajo, Manejo de tiempos de espera.
* Calidad y control de los procesos. Control estadístico de los procesos.
GESTIÓN DE ACTIVOS
* La gestión de activos y el valor de la empresa: criterios de decisión (VAN, TIR y otros).
* Decisiones de reemplazo de activos, momento óptimo para invertir, valuación de flexibilidades operativas.
* Políticas de adquisición y costo del mantenimiento durante el ciclo de vida: LCC y LCP.
* Contratos de arrendamiento. Contratos de servicios. Contratos de outsourcing.
* Presupuestación y costos de mantenimiento.
* Análisis presupuestario de compras de repuestos: Justo a tiempo.
CONFIABILIDAD OPERACIONAL
* Introducción a la Confiabilidad Operacional.
* Frentes de la Confiabilidad Operacional.
* Aplicaciones de la Confiabilidad Operacional.
* Mejoramiento de la Confiabilidad Operacional.
* Optimización de Mantenimiento Preventivo (PMO).
* Optimización Integral del Mantenimiento(MIO).
* Herramientas de la Confiabilidad Operacional.
* La Cultura de la Confiabilidad Operacional.
MANTENIMIENTO CENTRADO EN CONFIABILIDAD
* Introducción al RCM.
* Historia del RCM.
* Confiabilidad Operacional del Sistema.
* Elementos Esenciales del RCM.
* Las Siete Preguntas Básicas.
* Análisis de Modos y Efectos de Falla.
* Normas para definir Tareas Proactivas.
* Diagrama de Decisiones del RCM.
* El Análisis de la Causa Raíz de las Fallas.
* Proceso de Implementación del RCM2.
* Evolución y Tendencias Modernas del RCM.
GESTIÓN DE INVENTARIOS Y ALMACENAMIENTO
* La gestión de inventarios y almacenamiento en la administración de la cadena de abastecimiento.
* Tipos de Inventarios.
* Relación entre el inventario y el estado financiero.
* Herramientas de pronóstico.
* Control y valoración de inventarios.
* Almacenamiento y centros de distribución.
* Normas de calidad en la gestión de inventarios.
MANTENIMIENTO BASADO EN CONDICIÓN
* Mantenimiento basado en Condición.
* Mantenimiento Predictivo o de diagnóstico.
* Mantenimiento Basado en Servicio.
* Implementación del Mantenimiento Predictivo.
* Métodos de Diagnóstico de Condición.
* El Análisis Vibracional.
* Mecánica de las Vibraciones.
* La Termografía.
* El Análisis de Aceites.
* Otros Sistemas Predictivos.
MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL
* Principios Básicos del TPM.
* Metas del TPM.
* Los Pilares del TPM.
* Efectividad Global de los Equipos (OEE)
* Las Cinco ESES.
* Las Seis Grandes Pérdidas.
* Mantenimiento Autónomo.
* Implementación del TPM.
* Prevención de Mantenimiento.
* ISO 9000 en el Mantenimiento. ISO 14000, ISO 18000.
* Seguridad y Medio Ambiente.
* Optimización del Mantenimiento Preventivo (PMO).
GERENCIA DE PROYECTOS
* Entorno de la dirección de proyectos.
* Procesos de la dirección de proyectos: Iniciación, planificación, ejecución, control, cierre.
* Áreas de conocimiento de la dirección de proyectos. Integración, alcance, plazos, costos, recursos humanos, comunicaciones, riesgos y aprovisionamiento del proyecto.
* Desarrollo de un proyecto.
AUDITORÍA DEL MANTENIMIENTO
* Indicadores del mantenimiento.
* El proceso de auditoría de mantenimiento.
* Etapas para un proceso de mejora.
* Análisis del estilo de gestión.
CUADRO DE MANDO INTEGRAL
* Gestión a través de score card.
* Insumos y dirección de futuro.
* Enfoque estratégico.
* Determinación del mapa estratégico.
* Operación de la estrategia. KPIs de misión y visión. Definición de la matriz de BSC (Balanced Score card .
* Alineamiento: sincronización y despliegue. Alineamiento horizontal y vertical.
* Capital Humano y Score card. Cultura organizacional. Alineamiento de competencias.
* Aseguramiento de score card.
* Toma de decisiones basada en score card. Evaluación de las reuniones de control. Toma de decisiones.
* Aplicación de Score Cards a mantenimiento (Maintenance Score Cards).
TRABAJO DE TITULACIÓN
* Seminarios de especialización con tutores expertos.
* Planificación del documento t/c (tesis).
Requisitos de ingreso
  • El programa está dirigido para profesionales de tercer nivel con título  registrado en la SENESCYT, preferiblemente  en las áreas de:Ingeniería Mecánica, Ingeniería Automotriz, Ingeniería Electrónica, Ingeniería Eléctrica, Ingeniería Industrial, Ingeniería de la producción, ingeniería civil,  y afines.
  • Tener título de Tercer Nivel de grado registrados en la SENESCYT.
  • En caso de título de tercer nivel obtenido en el extranjero deberá constar debidamente apostillado o legalizado por vía consular de conformidad al Art.22 del RRA.
  • Cumplir con el proceso de inscripción en línea adjuntando la documentación de respaldo de hoja de vida y requisitos detallados.
  • Aprobar el proceso de admisión definido.
Proceso de admisión

Los postulantes deberán hacer su pre inscripción en la página WEB del departamento de posgrados (https://www.uazuay.edu.ec/admisiones/posgrados/), deberán cargar:

  • Foto tamaño carnet
  • Título de tercer nivel de grado,
  • CV actualizado,

Se deberá pagar la inscripción (50 USD) a través del botón de pago con cualquier tarjeta de crédito, o en la tesorería de la universidad, o mediante depósito o transferencia bancaria a las siguientes cuentas:

Banco Pichincha
Cuenta corriente No. 3186821004
RUC: 0190131777001
Dir: Av. 24 de mayo 777 y Hernán Malo
Tlf: 4091000

Banco del Austro
Cuenta corriente No. 79510
RUC: 0190131777001
Dir: Av. 24 de mayo 777 y Hernán Malo
Tlf: 4091000

Una vez realizado el pago se debe remitir una copia de los comprobantes a transferencias@uazuay.edu.ec para su registro en el sistema.

 

Cronograma:

Inscripciones: Del 08 de junio de 2022 al 11 de septiembre de 2022

Exámenes de suficiencia de inglés (para quienes lo requieran): El 02 y 09 de septiembre de 2022

Procesos de admisión: Hasta el 26 de septiembre de 2022

Remisión de la carta de aceptación e idoneidad: Hasta el 28 de septiembre de 2022

Matriculación y pago: Hasta el 19 de octubre de 2022

Inauguración de clases: El 27 de octubre de 2022

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